I. Stratejik Efemeris Soyadı
İi. Stratejik Efemeris Dönemi
III. Stratejik Efemeris Araçları
IV. Stratejik Efemeris Yararları
V. Stratejik Efemeris Zorlukları
VI. Stratejik Efemeris Hataları
Vii. Stratejik Efemeris İpuçları
VIII. Stratejik Efemeris Örnekleri
İx. Stratejik Efemeris Şablonları
Umumi Kıyaslama
İş Mükemmelliği
klavuz
asıl maksat
Stratejik Efemeris
yasa
“Plana Profesyonelleşme: Stratejik İş Mükemmelliği Kılavuzu” aktif olmayan insanoğlu belli önemli bir eylem planının iyi mi oluşturulacağı ile alakalı informasyon takip ediyor. Stratejik bir planın değişik bileşenlerini, firmanın hedefleriyle ahenkli bir planın iyi mi geliştirileceğini ma bir planın etken bir halde iyi mi uygulanacağını öğrenmekle ilgilenebilirler.
| Antet | Hususiyet |
|---|---|
| Stratejik Efemeris Soyadı | Bir kuruluşun eylemlerini ma kararlarını yönlendiren daraltılmış bir maksat ihya ma tatbik dönemi. |
| Stratejik Efemeris Dönemi | Aşağıdakileri tutma ilkokul yüklendi bir proses aşağıdakileri ihtiva eder: (1) bulunan durumu fikirsöylemek, (2) bir görünüm ma misyonun geliştirilmesi, (3) garaz ma hedeflerin belirlenmesi, (4) hedefe vurmak için stratejiler lezzet ma (5) yürütmek ma takip etmek maksat. |
| Stratejik Efemeris Araçları | Stratejik hatıra dönemini beslemek için kullanılabilecek muhtelif tahkim ma teknikler: (1) SWOT analizi, (2) böcek analizi, (3) Teslimatçı’ın ilkokul qüç analizi, (4) senaryo-kız planlaması ma (5) karşılaştırma . |
| Stratejik Efemeris Yararları | Stratejik hatıra kanalıyla bir düzüm yarar sağlanabilir: (1) yumuşatılmış değişmeyen tevdi, (2) etki biçim ma seviyeleme, (3) huzur rekabet, (4) etki bekâret ma (5) pis hatar. |
İi. Stratejik Efemeris Dönemi
Stratejik hatıra dönemi, aşağıdaki adımları tutma rastgele bir süreçtir:
- Bir Vazife Tasdik oluşturmak
- Bir Ülkü Bildirimi Ihya
- SWOT analizi akdetmek
- Amaçlar ma Adil Atama
- Hedeflere vurmak için stratejiler lezzet
- Stratejilerin uygulanması
- İlerlemenin izlenmesi ma değerlendirilmesi
Stratejik hatıra dönemi, kuruluşun hususi gereksinimlerine gore özelleştirilmelidir. Hem de, bu seviyede özetlenen asıl uygun, önemli bir maksat lezzet talip rastgele bir kurum için pekiyi bir kafa noktasıdır.
İi. Stratejik Efemeris Dönemi
Stratejik hatıra dönemi, aşağıdaki adımları tutma rastgele bir süreçtir:
- Kuruluşun misyonunu, vizyonunu ma değerlerini tarif etmek
- Kuruluşun aut ma bağırsak ortamını çözümleme almak
- Stratejik tarafsız ma tarafsız lezzet
- Hedeflere ma hedeflere vurmak için stratejiler lezzet
- Stratejilerin uygulanması
- Stratejilerin ilerlemesini takip etmek ma yorum
Stratejik hatıra dönemi bitmeme etmeli ma gerektiğinde devamlı karşı gözden geçirilmeli ma güncellenmelidir.
Stratejik Efemeris Soyadı
V. Stratejik Efemeris Zorlukları
Stratejik bir maksat geliştirirken ma uygularken karşılaşabilecek bir tayfa müşkülat vardır. Işte müşkülat şunları ihtiva eder:
- Paydaşlardan Kurum Eksikliği
- Realist sıfır tarafsız
- Kifayetsiz kitabiyat
- Aleni bir tatbik planının olmaması
- Değişime Dayanma
Işte zorlukların bilincinde karşı ma bu tarz şeyleri kısmak için uygun atarak, kuruluşlar önemli planlarını başarı göstermiş bir halde tatbik olasılığını artırabilir.
VI. Stratejik Efemeris Hataları
Stratejik hatıra mevzubahis olduğunda işletmelerin icra ettikleri bir düzüm münteşir galat vardır. Işte yanlışlar, etken sıfır ya da istenen neticeleri hentbol etmeyen bir plana yol açabilir.
Yer münteşir önemli hatıra hatalarından biz şunlardır:
- Niyet için kordon bir hedefe ya da hedefe haiz olmama
- Buket paydaşları hatıra sürecine iç etmiyor
- Pazarı ma rekabeti kestirmek için kafi inceleme yapmamak
- Oldukca tutkulu ya da realist sıfır bir maksat lezzet
- Planın iyi mi uygulanacağı için bir plana haiz olmama
- Planı tertipli karşı incelememek ma güncellememek
Işte münteşir hatalardan kısa bir şekilde, şirketler etken ma başarı göstermiş bir önemli maksat ihya olasılığını artırabilir.
Vii. Stratejik Efemeris İpuçları
Başarıya ulaşmış bir önemli maksat oluşturmak için birtakım hediyeler:
- Ati için kordon bir vizyonla başlayın.
- Bulunan durumunuzu ma zorluklarınızı girin.
- Amaçlarınızı ma hedeflerinizi belirleyin.
- Hedeflerinize vurmak için bir maksat özetleyin.
- Planınızı uygulayın ma ilerlemenizi derinleştirin.
- Planınızı gerektiği benzer biçimde çağırın ma çağırın.
Stratejik hatıra ile alakalı henüz detaylı informasyon için büyülemek aşağıdaki kaynaklara bakım:
Stratejik Efemeris Örnekleri
İşte önemli planların birtakım örnekleri:
* Google’ın iklim değişikliği taahhüdü
* Amazon’un Sürdürülebilirlik Taahhüdü
* Apple’ın Çevresel Sorumluluk Raporu
* Nike’ın sürdürülebilirlik taahhüdü
* Starbucks’ın Kahve ve Çiftçi Taahhüdü
İx. Stratejik Efemeris Şablonları
Stratejik hatıra şablonu, işletmeniz için önemli bir maksat oluşturmanıza destek olabilecek bir araçtır. Hedeflerinizi sınırlamak, işte hedeflere vurmak için stratejiler lezzet ma ilerlemenizi kontroletmek için kullanabileceğiniz katmanlı bir pervaz ödünç verir.
Rastgele biri öz kuvvetli ma cılız yönleri olan birnice değişik önemli hatıra şablonu vardır. Yer sayılan şablonlardan biz şunlardır:
- Kararlı nokta kartı
- SWOT Analizi
- Ilkokul qüç modeli
- Pestel Analizi
- Teslimatçı’ın Ilkokul Qüç Modeli
Stratejik bir hatıra şablonu seçerken, işletmenizin büyüklüğünü ma karmaşıklığını ma muayyen hedeflerinizi ma hedeflerinizi dikkate ahzetmek önemlidir.
Bir kalınlık seçtikten sonrasında, eylem hedeflerinize ulaşmanıza destek kaza önemli bir maksat oluşturmak için kullanabilirsiniz.
Stratejik bir hatıra şablonunu etken bir halde çalıştırmak için birtakım hediyeler:
- Hedeflerinizi ma hedeflerinizi tanımlayarak başlayın.
- İşletmeniz ma endüstrisi ile alakalı data ma informasyon alın.
- İşletmenizin karşılaşmış olduğu kuvvetli yönleri, zayıflıkları, fırsatları ma tehditleri belirleyin.
- Zorluklarınızı yatıştır ahzetmek ma fırsatlarınızdan istifade etmek için stratejiler özetleyin.
- İlerlemenizi ölçün ma gerektiği benzer biçimde ayarlamalar yapın.
Işte ipuçlarını izleyerek, eylem hedeflerinize ulaşmanıza destek kaza bir maksat oluşturmak için önemli bir hatıra şablonu kullanabilirsiniz.
S: Stratejik hatıra nelerdir?
Stratejik hatıra, misyonu, gösterimi ma değerleriyle ahenkli bir kurum için daraltılmış bir maksat ihya sürecidir. Kuruluşun gaye ma hedeflerini belirlemeyi ma bu tarz şeyleri muvaffakolmak için stratejiler geliştirmeyi ihtiva eder.
S: Stratejik planlamanın yararları nedir?
Stratejik hatıra, kuruluşların aşağıdakiler iç bulunmak suretiyle bir düzüm yarar hentbol etmelerine destek belki:
- Etki sükunet
- Uyarıldı Alan kişi Hizmetleri
- Zayıflama katip morali
- Etki alışveriş oranı
- Uyarıldı nitelik itibarı
S: Stratejik planlamanın zorlukları nedir?
Stratejik hatıra bir süre ilişkilendirilebilecek bir tayfa müşkülat vardır:
- Eser eksikliği
- Paydaşlardan Kurum Eksikliği
- Geleceği çama etmede güçlük
- Değişime Dayanma
0 Yorum